16 de junho de 2016

Remuneração Variável

Remuneração Variável

São os modelos de remuneração vinculados ao desempenho e ao resultado do indivíduo, da equipe e da empresa.

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Formas mais utilizadas: Remuneração da força de vendas (% sobre vendas/Metas); Prêmios de Produção; Participação nos Lucros e/ou Resultados; Bônus para Executivos entre outras.

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Estes sistemas consideram metas estratégicas, financeiras, de melhoria de processos, de aquisição de conhecimentos, etc.

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São úteis para recompensar diferentes desempenhos relacionados a resultados.

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Devem estar alinhados com o desdobramento dos objetivos estratégicos da empresa.

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Destacamos que a Participação nos Lucros e/ou Resultados é um modelo de Remuneração Variável baseado na Lei 10.101 de 19 de dezembro de 2000.

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A sua aplicação é vantajosa visto que, além de servir como incentivo à produtividade, a empresa não recolhe encargos.


DIAGNÓSTICO DA EMPRESA

  • Estrutura administrativa
  • Estrutura operacional
  • Plano estratégico
  • Programas em andamento
    • Remuneração variável
    • Programas da Qualidade
    • Programas de Produtividade, etc.

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